miércoles, 31 de marzo de 2010

Medio centenar de colegios abrirán sus puertas en Semana Santa

17.3.2010.

 


 

Las previsiones señalan que más de 1.700 alumnos se beneficiarán de esta edición del Programa Abierto por Vacaciones

El Departamento de Educación, Cultura y Deporte del Gobierno de Aragón ha autorizado a un total de 53 colegios públicos su participación en el Programa Abierto por Vacaciones, en este caso, con motivo de la Semana Santa.
 
El objetivo, según la directora general de Política Educativa, Carmen Martínez Urtasun, es facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar, gracias a los proyectos lúdico-educativos de los centros.
 
Según las previsiones, abrirán sus puertas los días 29, 30 y 31 de marzo y 5 de abril quince centros de la provincia de Huesca: los colegios de Castinllonroy y Albelda, el de Almudévar, Binaced, San Esteban de Litera, Esplús, Chimillas, el colegio San José de Calasanz de Fraga, Lanaja, Robres, Tardienta, San Juan de la Peña de Jaca, y los colegios Juan XXIII, Pedro J. Rubio y Sancho Ramírez de Huesca.
 
En el caso de la provincia de Teruel, son siete los centros que participan en el programa: Juan Ramón Alegre de Andorra, el de Cedrillas, el San Miguel de Mora de Rubielos, el Colegio de Educación Especial Arboleda y el colegio La Fuenfresca en Teruel capital, Utrillas y  Valderrobres.
 
En la provincia de Zaragoza son 31 los centros autorizados por el Departamento de Educación. En el caso de la zona rural se trata de los centros de La Almunia de Doña Godina, Ariza, Ateca, Bujaraloz, Cariñena, Cervantes de Ejea, Fuentes de Ebro, Garrapinillos, Maella, Mallén, el San Roque de María de Huerva, Muel, Pedrosa, Emiliano Labarta de La Puebla de Alfindén, Galo Ponte de San Mateo de Gállego, Sobradiel, Tauste, Torres de Berrellén, Parque Europa de Utebo y Pintor Pradilla de Villanueva de Gállego.
 
A estos se suman once en Zaragoza capital: Agustina de Aragón, Marie Curie, Rosales del Canal y Zalfonada, más otros siete centros que abrirán sus puertas a alumnos de colegios cercanos (Cortes de Aragón, Espartidero, Gascón y Marín, Hilarión Gimeno, Joaquín Costa, Parque Goya y Tío Jorge).
 
El coordinador del proyecto puede ser un profesor del claustro, la asociación de padres o bien una empresa contratada. El precio del programa, subvencionado por el Departamento de Educación, Cultura y Deporte, depende de las actividades que se realicen y de los servicios ofertados como el de comedor.
 
Los centros son los encargados de diseñar las actividades que se desarrollan y los horarios y fechas de las mismas, no obstante los horarios oscilan entre las 7:30 y las 17:00 horas. El programa Abierto por vacaciones se lleva a cabo también en los periodos vacacionales de septiembre, Navidad y verano.

jueves, 25 de marzo de 2010

María de Huerva celebra el viernes 26 de marzo el Día de la Energía con los alumnos del CP San Roque

 
 
Se busca fomentar la eficiencia energética y la sostenibilidad medioambiental
 
Además se darán a conocer consejos prácticos para ahorrar energía en los hogares
 
 
 
 
25. marzo 2010.- La localidad zaragozana de María de Huerva celebra este viernes el "Día de la Energía" con un programa de actividades que se desarrollará en el Colegio Público San Roque y en el que se pretende que participen los 430 alumnos del centro. Así lo explica la alcaldesa, la popular Mar Vaquero que resalta "la importancia de fomentar el ahorro energético y la sostenibilidad medioambiental entre nuestros niños y jóvenes y eso es lo que buscamos con la celebración de este día".
 
 
     Los alumnos del CP San Roque podrán acudir a charlas, ver proyecciones y participar en talleres en los que conocerán la importancia de ahorrar energía, así como la manera de aplicar esos principios en su vida cotidiana. Estas actividades se realizan en colaboración con la empresa Innotec Servicios Energéticos.
 
 
     Además de las actividades encaminadas a los niños, el Ayuntamiento de María de Huerva tiene previsto, también, dar a conocer a través de carteles diferentes consejos prácticos para que los vecinos puedan ponerlos en práctica en sus casas.
 
 
     "El Día de la Energía que celebramos mañana forma parte de la iniciativa de la Unión Europea 'Sustainable Energy Week' y es un paso más de los que estamos dando en el Ayuntamiento para fomentar el ahorro energético. Hemos realizado auditorías que nos han permitido identificar un potencial ahorro de costes de hasta el 30 por ciento y un 50 por ciento de reducción de emisiones de CO2", explica la alcaldesa de María de Huerva.
 

martes, 2 de marzo de 2010

Las instituciones y organizaciones empresariales de la Comunidad de Aragón coordinan sus acciones de apoyo a los emprendedores

1.3.2010.

 


En Aragón Liberal

El Marco Estratégico del Capital Emprendedor en Aragón hoy suscrito persigue homogeneizar procesos para responder con más eficacia a las necesidades de quienes apuestan por esta vía de creación de empleo y riqueza

La tasa de actividad emprendedora es en Aragón un 15% superior a la media española y el objetivo es poner en marcha un sistema coordinado que sea referente en nuestro país por la calidad de sus políticas

El consejero de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de Aragón y presidente de la Fundación Emprender en Aragón, Arturo Aliaga, la concejala delegada de Fomento y Turismo del Ayuntamiento de Zaragoza, Elena Allué, el presidente de la Confederación de Empresarios de Aragón (CREA), Jesús Morte, el presidente de la Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa (CEPYME Aragón), Aurelio López de Hita, el presidente del Consejo de Cámaras de Comercio e Industria de Aragón, Manuel Rodríguez Chesa, el vicepresidente de la Confederación de Empresarios de Zaragoza, José María Marín, la presidenta de la Asociación Independiente de Jóvenes Empresarios de Zaragoza, Pilar Andrade, el director gerente del Instituto Aragonés de Fomento, Antonio Gasión y el consejero delegado del Centro Europeo de Empresas e Innovación de Aragón (CEEIARAGON), Luis García Pastor, han firmado un protocolo de colaboración para coordinar las actividades de apoyo al emprendedor en la Comunidad Autónoma de Aragón.
 
En virtud de este protocolo de colaboración, todas las instituciones y organizaciones empresariales firmantes asumen el llamado Marco Estratégico del Capital Emprendedor en Aragón, que tiene como misión proponer un conjunto de principios y ejes de acción orientados a mejorar las infraestructuras de apoyo que a través de las diferentes organizaciones se proporcionan a la actividad emprendedora en Aragón, con el propósito de responder con mayor eficacia y eficiencia a las expectativas y necesidades del emprendedor y de los grupos de interés que con él se relacionan.
 
En palabras de consejero de Industria Arturo Aliaga los momentos de dificultades como el actual causan siempre un repunte en el espíritu emprendedor y debemos coordinarnos mejor para ayudar a quien desea poner en marcha una iniciativa empresarial, porque sigue habiendo abundantes oportunidades de negocio en diversos sectores que pueden ser aprovechadas .
 
A este marco estratégico se llega tras un proceso de reflexión sobre la situación del potencial emprendedor en Aragón elaborado durante el último trimestre de 2009 con la participación de los agentes involucrados en la gestión de los servicios a emprendedores en la Comunidad. Ese análisis arrojaba datos como los que indican que Aragón, con una tasa de actividad emprendedora un 15% superior a la media española, ostentaba en 2008 la segunda posición en nuestro país por este concepto
 
En estos momentos en Aragón 21 organizaciones prestan servicios al emprendedor, con una inversión directa superior a los 4 millones de euros anuales y el trabajo directo de 90 técnicos y 86 agentes distribuidos por el territorio. Los servicios disponibles abarcan campos como los de difusión, divulgación y sensibilización, formación, asesoramiento personalizado y tramitación, observatorios de actividad y estudios, asistencia económico-financiera y ayudas y fomento de la cultura emprendedora en el sistema educativo.
 
Sin embargo, el importante número de organizaciones que trabajan en estas áreas hace que el resultado para el emprendedor pueda ser diferente en una u otra por factores como los siguientes, que invitan a coordinar mejor las actividades que se desarrollan y a homogeneizar los procesos:
 
- Uso de diferentes metodologías de creación de empresas.
- Diversidad de criterios formativos y de cualificación de los técnicos.
- Heterogeneidad de asesores y consultores.
- Imagen no homogénea.
- Desequilibrio territorial en la implantación de políticas para el emprendedor.
- Diferentes estándares de calidad de los productos ofertados y diferentes niveles de prestación de servicios.
 
El mencionado Marco Estratégico del Capital Emprendedor en Aragón propone actuar bajo seis principios:
 
- Coordinación. Conectar y cohesionar a las organizaciones.
- Compromiso. Identificar vínculos de afinidad e intereses compartidos.
- Alineación. Enfocar y ordenar las actuaciones.
- Aproximación. Adaptar y converger en las metodologías.
- Homologación.  Normalizar sistemas y herramientas.
- Consolidación. Evaluar los esfuerzos en un objetivo común.
 
Para ello se contempla la creación de un equipo de coordinación, integrado por todos los firmantes, que será el encargado de vigilar que ese trabajo común cumple sus frutos y que se trabaja para alcanzar el reto marcado, que Aragón se convierta en 2010 en un referente dentro de España por sus políticas destinadas a estimular la generación de capital emprendedor y su transformación en valor económico y social para la Comunidad.
 
El marco estratégico describe en un proceso de cinco etapas la cadena de transformación en valor del capital emprendedor, en cada una de las cuales las organizaciones aragonesas que prestan estos servicios deberán proporcionar las herramientas más adecuadas para que el proceso resulte eficaz en su operativa (grado de cumplimiento de las expectativas) y eficiente (relación entre los rendimientos obtenidos y los recursos necesarios para obtenerlos). Las cinco etapas son:
 
- Generación de capital emprendedor (difusión, estimulación, motivación y formación).
- Evaluar y validar las iniciativas (información, filtrado, estudios y valoración).
- Creación e implantación del proyecto (planificación, recursos materiales, financiación y gestión).
- Lanzamiento de la iniciativa (desarrollo, tutoría, asesoramiento y seguimiento).
- Maduración y consolidación del proyecto (rendimientos, reflexión, aprendizaje y mejora).
 
Se contempla además la integración de todos los indicadores necesarios para poder evaluar el desempeño de las prestaciones de apoyo al emprendedor con criterios como el número de consultas iniciadas y culminadas, tiempo medio de maduración de proyectos, puestos de trabajo generados, volumen de inversión, índice de eficiencia de recursos, satisfacción de los usuarios, notoriedad del sistema y pervivencia de los proyectos.